ನಾವು ಕ್ಷಯರೋಗವನ್ನು ಏಕೆ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು?
ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಫೈಬರ್ ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬಿಸಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ತಯಾರಕರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಒತ್ತಡ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ, ಅದು ಉತ್ಪಾದನಾ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಭೇದಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮೇಣ ಬೇರೂರಿದೆ.
ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ?ಮುಗಿದಿದೆಅದರ ಬಗ್ಗೆ?
2021 ರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ಸ್ನೇಹಿತರ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯ ಲೀನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನುಭವದ ಮೂಲಕ ನಾಯಕರ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಲೀನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪ್ರಚಾರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಪರಿಕರಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಚಾರದ ಆಳ ಮತ್ತು ಅಗಲವು ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸ್ವಯಂ-ಚಾಲಿತ ವಾತಾವರಣವು ರೂಪುಗೊಂಡಿಲ್ಲ.
ನಾವು ಏನುಮಾಡುತ್ತಿರುವುದುಅದರ ಬಗ್ಗೆ?
ಲೀನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಈ ತಿಂಗಳು ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಆಪಲ್ವೇಯ ಲೀನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತಂಡವನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಸಭೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉಪ ಪ್ರಧಾನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಜಾಂಗ್ ಗುವಾಂಗ್ಪಿಂಗ್, ಈ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ನೇರ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ದೃಢವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು. ಈ ನೇರ ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೇರ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.
ಹೃದಯದಿಂದ ಒಲವು, ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು, ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಪರಿಚಯ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ನೇರ ಚಿಂತನೆಯ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ.
ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಏನು?
ಲೀನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡದ ನಾಯಕ ಯುವಾನ್ ಯೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಾನ್ಜಿಂಗ್ ಹುವಾಕ್ಸಿನ್ ಫ್ಯೂಜಿಕುರಾದ ಲೀನ್ ಹಂತ I ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು ಐದು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಆನ್-ಸೈಟ್ 6S& ದೃಶ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, TPM ವೃತ್ತಿಪರ ಭದ್ರತೆ, ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆ, SMED ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್.
ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?
ನಾನ್ಜಿಂಗ್ ಹುವಾಕ್ಸಿನ್ ಫ್ಯೂಜಿಕಾಂಗ್ನ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಲಿ ವೀ, ಲೀನ್ ವರ್ಕ್ಗಾಗಿ ಐದು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟರು. ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಹೃದಯದಿಂದ ಗುರುತಿಸಿ, ಇನ್ಪುಟ್ ಮಾಡಿ, ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಒಲವು ತೋರಲು ಬಿಡಿ, ಲೀನ್ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ; ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಶೂನ್ಯ ಅಪ್ರೆಂಟಿಸ್ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಲೀನ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ; ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಕಷ್ಟಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ. ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯು ನಮ್ಮನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಆರಾಮ ವಲಯದಿಂದ ಹೊರಗಿಡುತ್ತದೆ, ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ತೊಂದರೆಗಳ ಭಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬೇಕು; ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ನಿರಂತರವಾಗಿರಿ. ಲೀನ್ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಇಡಬೇಡಿ, ಲೀನ್ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪರಿಶ್ರಮಿಸಿ; ಐದನೆಯದಾಗಿ, ಸತ್ಯಗಳಿಂದ ಸತ್ಯವನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳಿ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿ. ನಾನ್ಜಿಂಗ್ ಹುವಾಕ್ಸಿನ್ ಫ್ಯೂಜಿಕುರಾ ಅವರನ್ನು ವಿವಿಧ ವಿಶೇಷ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ನಂತರ, ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಲಿ ವೀ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ, ಲೀನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಬಿಡುಗಡೆ ಸಭೆಯ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಸಹಿ, ಪ್ರಮಾಣವು ಬಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಲವಾಗಿದೆ, ಇದು ಈ ಲೀನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ನಾನ್ಜಿಂಗ್ ಹುವಾಕ್ಸಿನ್ ರಟ್ಟನ್ ವೇರ್ಹೌಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಯ ಉಡಾವಣಾ ಸಮ್ಮೇಳನವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಂತ್ಯಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಾನ್ಜಿಂಗ್ ಹುವಾಕ್ಸಿನ್ ಟೆಂಗ್ಕಾಂಗ್ ಕಂಪನಿಯ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಚಾರದ ಆರಂಭವೂ ಆಗಿದೆ. ನಿಖರ ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಶಿಕ್ಷಕರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ನೇರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತೇವೆ, ನೇರ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತೇವೆ, ನೇರ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ತದನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಮೇ-31-2024